發布時間：2021-11-01 瀏覽量：3104次
四分部工程項目竣工驗收交底專題會
2021年9月以來，我分部承建的高新項目各點位相繼進入了竣工預驗收階段。由于本項目屬于公建配套PPP項目，后續竣工驗收具有涉及點位多、關聯單位多、驗收程序多等特點，預驗收之后，工程技術部積極與各政府職能部門對接，對后續竣工驗收的程序和要求進行了細致充分了解，并形成竣工驗收作業指導書。
2021年9月16日下午，工程技術部召集各隊技術負責人、資料員以及各分包單位進行竣工驗收工作交底專題會，會上工程技術部將驗收作業指導書中的檢測項目、單項驗收、并聯驗收等內容進行了詳細交底，并與參會人員進行了深入交流，明確了下一步工作流程，為項目順利通過竣工驗收做好準備。
集團公司董事長視察高新項目
2021年9月19日，公司董事長一行到高新項目部，對安全、質量、進度開展全面檢查督導，項目總工程師陪同并介紹情況。董事長對工程安全、質量、進度、變更索賠等提出指導意見，要求項目各點位加強過程控制，抓好落實。
董事長特別強調，項目部要切實將安全措施落實到位，及時消除施工中存在的安全隱患，同時開展好日常安全教育培訓，提高作業人員安全意識，從源頭降低安全風險。項目各負責人均表示將進一步加大安全、質量、進度管控力度，將責任落實到人，圓滿完成項目建設任務。
公司對高新項目開展內部審計工作
根據公司《內部審計管理辦法》及相關稽核管理制度的要求，經總裁辦研究決定，公司成立兩個審計組，從11月1日開始分階段對高新項目各隊開展內部審計，通過實地了解以及對合同管理、結算管理、財務會計管理、物資耗用管理等資料進行審閱，客觀公正、實事求是地評價項目部的管理和經營狀況。
本次審計的內容有：
1. 合同、結算、財務管理情況；
2. 結算價款支付情況；
3. 主要物資采購、出入庫及耗用情況；
4. 臨時用工及結算、支付情況；
5. 相關財務手續完整性、合規性（包括票據等）；
6. 工程經濟、技術資料的完善程度。
審計工作通知發出后，高新項目部各點位積極配合，分階段提供相應資料。后續審計監察部在客觀評價高新項目的整體生產經營情況的同時，將針對審計過程中發現的問題，督促各隊認真整改，不斷提高管理人員的經營管理水平，達成工程優、效益好的目標，充分體現公司的經營宗旨。
四分部工程項目竣工驗收交底專題會
集團公司董事長視察高新項目
公司對高新項目開展內部審計工作
